충청남도의사회를 이끌 차기 리더로 이주병 회장[사진]이 선출됐다. 제31대 회장으로 당선된 그는 순천향대 의대를 졸업하고 대한의사협회 대외협력이사, 대전기획단 간사, 총선기획단 충남대표 등을 역임했다. 뿐만 아니라 아산시의사회장을 거쳐 충남의사회 수석부회장도 맡으며 지역의사회 활동에 적극적으로 임해왔다. 이런 경험을 바탕으로 일차의료살리기 조례 제정, 필수의료과 지원 방안 및 지역 의료기관의 과도한 경쟁 없애기 등을 공약으로 내걸고 당선된 그를 의협 출입 기자단이 만나 각오와 향후 포부 등을 들어봤다.[편집자주]
Q. 회장으로 당선됐다. 각오나 중점 과제는
가장 주력할 것은 회원들 무관심 극복이다. 회원들 전반에 깔려있는 의협 무용론과 수많은 의료악법 통과에서 기인된 패배주의적 사고 타파가 급선무다. 이를 위해 일단 회원 곁으로 달려가는 회무를 적극적으로 실천하려고 한다. 서울보다 전체 면적이 무려 13배나 큰 충남 회원들을 만나러 다니는 것이 절대 쉬운 일은 아니지만 그렇게 해서라도 회원들 관심을 이끌어 내는 일이 중요하다고 생각한다.
Q. 지방 소멸 시대에 정부는 지역의료 회생을 위해 의대 증원, 야당은 공공의대 설립을 추진하려고 한다. 이에 대한 의견은
충남의 경우 1만명당 의대정원은 0.63명(전체133명)으로 전국 평균 0.59명보다 높다. 그러나 1000명당 의사 수는 1.54명으로, 전국 평균인 2.13명보다 현저히 낮다. 이는 현재의 지역의료 문제가 의대 정원 수에 있는게 아니라 의료기관을 설립하고 유지·운영할만한 유인책이 부족하다는 것을 드러낸다. 천안엔 삼성SDI, 아산엔 삼성디스플레이와 현대자동차, 당진에는 현대제철 등이 있는데, 대기업이 있는 도시는 인구 유입도 잘 되고 의료기관도 늘고 있다. 지자체가 기업 유치에 많은 편의를 제공하며 공을 들인다. 지역의료도 그런 관점에서 접근하면 좋겠다. 좋은 의료기관 유치를 위해 지방세 감면과 같은 세제 혜택을 주고 직원 고용 지원도 필요하다. 막연히 의대생 수를 늘리고 인술만 외칠 일이 아니다.
Q. 올해 주요 사업은
충남의사회 내 각과 개원의협의회를 만들려고 한다. 각 지역의사회는 시·군·구라는 지역 단위로 분할되고 그 분할에 의해 의사회 회무가 진행되다보니 각과의 특색이나 문제점들은 무시된 채, 그저 지역의료기관으로 지역 보건소나 지역 건강보험공단의 업무 협조 및 공문을 전달하는 역할에 그치고 있다. 이를 탈피하기 위해서 각과 개원의협의회를 만들고 이를 통해 의료기관들의 특색에 맞는 정책을 개발하고 어려움을 해결하려 한다.
"지역의료 회생, 대기업 유치하듯이 세제혜택 등 의료기관 지원 필요”
"지역 맞춤형 구인구직사이트 개설·운영 예정"
"가격 덤핑, 과도한 의료기관 간 경쟁 유발…공동구매 사업 추진"
"의협 중심 결집, 한목소리 내야 승산 있어"
Q. 지역 맞춤형 사업을 소개하면
홈페이지 내 지역 맞춤형 구인구직사이트를 개설할 계획이다. 의협에서는 '시니어 클럽'이라는 퇴직한 원로 의사분들이 지방에 와서 여생을 보내며 주민을 치료하는 것이 무슨 지역의료 대안인 것처럼 이야기하고 그게 가능할 것이라고 한다. 그러나 지방에 내려와 생활하며 적응하는 것은 무척 힘든 일이다. 의사회는 지역을 잘 알고 이곳에서 생활하는 의사들을 자연스레 구인하는 지역 의료기관과 연결해주고, 지속적으로 양질의 의료기관을 '발굴-관리-연계'해서 회원들이 장기적인 삶의 계획을 세울 수 있는 토대를 마련해 주고자 한다.
Q. 의료기관 간 과도한 경쟁은 어떻게 줄일 계획인지
가장 문제가 되는 것이 비급여 특히, 독감백신과 레이저 시술 등의 가격덤핑이다. 무분별한 가격덤핑으로 과도한 출혈경쟁이 일어나고 있다고 본다. 이를 통제하는데 지역의사회의 노력만으로는 한계가 있다고 본다. 따라서 앞서 말한 충남의사회 각과 개원의협의회를 통해서 유관 진료과들의 논의를 통한 합리적인 권장 소비자 가격을 매년 만들고, 이를 병의원에 통보해 합리적인 가격을 유도함으로써 과도한 경쟁을 줄이려고 한다. 필요하다면, 가격 조절을 위해 충남의사회 기획TF를 통해 공동구매사업도 진행하려고 한다.
Q. 의대 정원 증원 및 필수의료 정책 패키지로 인한 의정 갈등의 타개책은
충남의사회장이지만 동시에 의협 충남지부장이기도 하다. 지금은 서로 다른 목소리를 내는 것보다 의협이 나아가고자 하는 길에 힘을 실어주는 것이 최선이라고 본다. 서로 이게 해법이라고 떠드는 순간 배는 산으로 가게 돼 있고, 그 조직은 와해되기 시작한다.
Q. 임현택 의협 집행부에 바라는 점
무언가를 해내려고 혹은 무슨 업적을 남기기 위해 조급함을 내지 않았으면 한다. 이 세상에 메시아는 없으며 그 누구도 남보다 훨씬 뛰어나지 못하다. 그냥 차근차근 회원들의 목소리에 귀를 기울이며 한발짝 나아가길 바란다.
Q. 의협 대선기획단과 총선기획단에서 활동했다. 의정갈등을 풀어나가야 할 의협에 조언한다면
모두 그런 건 아니지만 회무보다는 잿밥에 관심있는 사람들이 제법 많다. 국회의원을 만나 악수하며 사진찍고…. 그들에게 주요 법안에 대해 이야기하고 설득하는 것은 매우 중요하지만, 실제로 법안을 만들고 십수년간 의료정책을 추진해 오고 있는 각 정당, 각 의원실의 보좌관들과 정책토론을 많이 하길 추천한다. 물밑에서 정책적인 교류를 많이 하면 정책적 연대감이 생길 것이다. 그런 연대감, 신뢰 등이 쌓여야만 정책적인 충돌이 발생했을때 실마리를 마련할 수 있다.
Q. '의사 정치력 강화'를 위한 시도의사회 역할
근 10년 넘게 의협은 '정치 세력화'를 외쳐왔다. 안타깝게도 가시적인 성과를 거의 내지 못했다. 선거철에 의사회원과 회원 가족의 숫자만을 강조하는 티켓 파워만을 생각한다면, 그건 매우 추상적이고 허구적인 접근이라고 본다. 진정한 의미의 정치 세력화는 실제 의사회에서 당선자를 만드는 것이다. 직접적인 의사회원 당선이 아니더라도 우리와 뜻을 함께하는 정치인을 군·구의회 의원으로 만들어야 한다. 이를 통해 의료정책을 감시하고 추진할 수 있는 세력이 돼야 한다. 하지만 10만원의 세액공제가 되는 정치후원금마저도 외면하고 있는 게 현실이다. 시도의사회는 처음부터 다시 시작한다는 마음으로 정치 세력화의 기초가 되는 정치후원금 납부부터 실천하려고 한다.
Q. 비대면 진료가 늘고 있다. 이에 대한 입장은
비대면 진료 시범사업은 의협 이사로 회무를 할 당시부터 적극적으로 반대하던 정책이다. 이 정책을 반대하는 주된 이유는 오진 시 비대면의사가 대면의사와 동일한 책임을 진다는 것이다. 그리고 해킹으로 인한 의료정보의 유출도 우려된다. 시범사업은 문제점이 해결돼야 확대할 수 있는데, 개선이 없는 상황에서 확대 시행한다면 의사와 국민들의 피해가 커질 것이다. 그런데도 이를 적극 추진하고 진료건수가 늘고있다는 점은 참으로 걱정스러운 일이다.
Q. 마지막으로 한마디
의사 회원들이 의료 현안들에 보다 더 관심을 가져줬으면 한다. 하루에 10분만이라도 의료전문지 헤드라인만이라도 읽는 것을 추천한다. 그것이 시작이라고 생각한다. 임기 동안 회원들을 위해 열심히 노력하겠다.
양보혜 기자 (
