서울대학교 의료발전위원회가 제2기를 맞았다. 제2기 위원회는 제1기에서 추진된 사항들을 바탕으로 중증종합병원으로의 진료체계 전환을 위한 실질적 성과를 도출할 예정이다.

 

김연수 병원장이 지난해 8월 야심차게 출범시킨 의료발전위원회는 △입원의학센터 설치 및 입원의학전담교수 정원 확보 △진료의뢰‧회송사업 활성화 등의 구체적 실행 과제를 추진했다.

 

정신건강의학과 권준수 교수를 위원장으로, 부위원장, 내부위원 9명, 외부위원 11명 총 22명으로 구성된 제2기 위원회는 최근 첫 회의를 개최하고 본격적인 활동에 들어갔다.

 

회의는 △중증입원환자 적정간호 시스템 강화(김민선 교수) △중증환자 적시 검사 및 시술체계 마련(김동기 교수) △중증환자 적정 약제 서비스 제공(김아정 파트장) △중증종합병원 조직문화 함양을 위한 공간혁신(이한별 교수) 등 4가지 세션으로 구성됐다.

 

김민선 의료발전위원회 담당교수는 중증환자 진료를 위한 적정 간호인력 배치와 간호사 근무환경 개선의 중요성에 대해 역설했다.

 

중증종합병원 체계를 위해 간호 지원 시스템 강화가 꼭 필요한 부분임을 강조하고, 이를 위해 2교대 근무제, 간호사 직무순환, 야간근무 40세 연령제한 변경 등의 방안을 제시했다.

 

김동기 진료운영실장은 중증환자에게 적시에 검사 및 시술을 제공하기 위한 여러 과제를 언급했다. 특히 진료과나 센터별 개별지표 대신 통합적 지표 선정 및 관리가 필요하다고 밝혔다.

 

김아정 의약정보파트장은 치료이행기 약물관리서비스 필요성에 대해 피력했다. 이를 통해 환자의 다제약물 복용, 약물이상반응과 부작용 위험을 방지할 수 있다고 밝혔다.

 

이한별 조직문화 담당교수는 중증종합병원 조직문화 함양을 위한 공간혁신을 발표했다. 직원경험이 곧 환자경험으로 직결되고, 직원 만족을 위해 조직문화 개선이 필요하다고 강조했다.

 

권준수 위원장은 “제2기 주제들에 대한 논의를 통해서 우리나라 의료계와 서울대병원이 갖고 있는 현안들에 대한 해결책을 찾을 수 있기를 기대한다”고 밝혔다.